Régóta fontos része az életemnek a sport. Nem feltétlenül az élsport szintjén, de hetente többször mozgok, legyen szó futásról, úszásról vagy egy-egy meccsről a barátokkal. A sport számomra nem csak kikapcsolódás vagy egészségmegőrzés. Olyan gondolkodásmódot adott, amit a munkában is hasznosítani tudok.
A sport megtanít arra, hogy minden eredmény mögött tudatosság van. Az, hogy mennyit fejlődöm, nem a szerencsén múlik, hanem a rendszerességen, a felkészülésen és azon, hogyan kezelem a nehezebb napokat. A versenyhelyzetekben pedig megtanultam gyorsan és pontosan dönteni – ez az üzleti életben is kulcsfontosságú.
A sportolás fegyelmet, önismeretet és egyfajta tervezést hozott az életembe. A célkitűzések, az edzéstervek, az eredmények nyomon követése – ezek mind párhuzamba állíthatók azzal, ahogy egy cégvezető működik. Ahogy én is.
Mert a sportolás mellett van még egy nagyon fontos dolog az életemben: hogy jól vezessem a cégemet. És ehhez ugyanúgy rendszer, átláthatóság és stratégia kell – különösen akkor, ha több céges autóval is dolgozunk.
Miért fordultam flottakezelő szolgáltatáshoz, és mit nyertem vele?
Pár éve még úgy gondoltam, hogy 8–10 céges autó simán menedzselhető házon belül. A kollégák tankoltak, szervizre elvitték, biztosítást évente megújítottam, és kész. Legalábbis azt hittem.
Aztán szépen lassan elkezdtek gyűlni a problémák. Elcsúszott szervizek, elfelejtett gumicsere, céges autó, amit már rég le kellett volna cserélni. Egyre több idő ment el adminisztrációra, és úgy éreztem, egyre kevésbé vagyok ura a saját rendszeremnek. A költségek elszabadultak, és semmi sem volt kiszámítható. A rejtett költségek felzabálták a nyereséget.
Rendszert kerestem – és találtam is
Ezért kezdtem el tudatosan keresni egy flottakezelő partnert. Nem volt egyszerű: sokan túlbonyolították, mások túl általánosan kezeltek. Végül rátaláltam a flottakezeles.hu oldalra, és már az első benyomás pozitív volt. Átlátható, rendezett, és kifejezetten a kis- és középvállalkozásokra szabott megoldásokat kínáltak – nem egy multis sablont próbáltak rám erőltetni.
A legnagyobb előny? Megint én irányítok
A legnagyobb változás az volt, hogy visszakerült hozzám az irányítás érzése – de nem úgy, hogy mindent én csinálok. Hanem úgy, hogy tudom, mi történik. A flottakezelő segít abban, hogy pontosan lássam az autóhasználat időtartamát, mikor jön el az autó csere ideje, vagy melyik járművön gépjármű értékvesztés miatt már csak vesztek.
Ma már nem nekem kell figyelnem a biztosítás lejáratára, a szervizelés időpontjára vagy a lízing futamidejére. A rendszer figyel, és én döntök. Így van időm arra, ami valóban számít: a cégem fejlesztésére.
Átlátható költségtervezés, valódi megtérülés
Az egyik legfontosabb szempont számomra a cégautó költségtervezés volt. Eddig mindig csak utólag láttam, hogy mennyit vitt el a flotta. Most már előre tervezek.
A flottakezeles.hu megoldásai között szerepel tartós bérlet, lízing, sőt akár teljes autópark-kezelés is, és minden egyes döntéshez részletes számításokat kapok. Nincsenek homályos pontok, csak világos lehetőségek – és ez óriási megkönnyebbülés.
Nem kell nagynak lenned, hogy profin működj
Sokan azt gondolják, hogy a flottakezelés a nagyok játéka. Pedig épp a kisvállalati flottakezelés az, ahol a legnagyobb hatása van.
Ha csak 5–10 autód van, akkor egy-egy rossz döntés is arányaiban nagy veszteséget okozhat. Itt nincs helye találgatásnak. Ezért vált számomra alapvető fontosságúvá a flottakezelő, mert segít kizárni a véletlent.
Milyen szolgáltatáscsomagot érdemes választani?
Számomra az volt a legjobb, hogy nem egyetlen megoldásra kellett ráhúznom a cégem igényeit. A flottakezelés többféle szolgáltatáscsomag formájában elérhető, attól függően, hogy mennyi segítségre van szükség: csak tanácsadás, teljes körű ügyintézés, vagy valami a kettő között. Így pontosan azt kapom, amire szükségem van – se többet, se kevesebbet.